全自動PCR検査装置の需要拡大でERPを刷新。経理業務の平準化により業務効率・社内外監査効率を改善。働き方改革の実現も着手しました。

システムの老朽化・担当者の定年退職をきっかけにシステム刷新。ERP導入により、業務効率化・様々なデータの見える化が可能になりました。

経営戦略「グローバル需給の改革」のミッションをきっかけに、全拠点の基幹システム統合を決意。困難が続くリモートでの海外導入を乗り越え、受発注データの拠点間連携、MRP管理・運用効率化を果たしました。